即发集团有限公司党委书记、董事长杨为东：
传统不是守旧 是创新的起点
2025年10月，即发集团将迎来创立70周年。最近一段时间，即发集团党委书记、董事长杨为东时常驻足1955年老厂址那一排排低矮的砖瓦房前，总被同一个问题萦绕——即发，如何跨越百年？
“发明‘尼龙’的美国杜邦已有200多年历史，专注于‘碳纤维’的日本东丽也存续99年了，它们都凭借‘独门绝技’从生活纺织品起步，逐步进入产业用纺织品，再发展到与生命科学相关的纺织品，它们的路径能否直接复制？”与记者的对话刚刚开始，杨为东就抛出了这个问题。这位从工厂一线一路干到董事长的“老即发人”，桌上堆满了相关领域跨国企业发展研究报告，他并没有期待记者能给出一个明确答案，更像是在自问自答：“中国纺织业的土壤、基因、时代使命与国外不同，照搬可能会水土不服。”
即发成长的70年，恰是中国从计划经济到市场经济、从“世界工厂”到“世界市场”的激荡历程。“一代人有一代人的责任。”杨为东说，“老董事长陈玉兰为即发定下了要做国际化百年企业的愿景，而我们这一代人，就是要通过对创新的领悟和探索去实现。”
“和世界级客户一起创新”
在即发集团工作了40余年，杨为东对企业有着清醒的认知。在他看来，直接面向消费端去营销不是即发的强项，即发拥有一批世界级品牌的战略合作伙伴，与高校、科研院所的交流渠道极为畅通，可以成为协同创新的长袖善舞者。“我们聚焦为客户创造价值，和世界级客户一起创新，倒逼研发的不断进步，目标是由原来的加工角色，向以产品研发为牵引的服务制造升级。”杨为东以数据为例：2024年即发集团织布大货投产新面料509个，染整投产新工艺8433个，成衣投产新款式7947个。近几年，新产品产值率始终保持在50%以上。 （下转二版）
培育“新农人” 解锁乡村振兴“流量密码”
日前，一场电商情景模拟在即墨区直播电商赋能乡村振兴培训班上展开，通过与专业讲师对话交流，当地一位专业合作社负责人逐渐掌握了农产品直播电商运营技巧，为她后续直播带货打下基础。
“毛毛老师，我经营黄瓜大棚已经十年了，听说隔壁村在网上销售黄瓜卖得很好，我很心动，该怎么做才能获得流量？”“要设置好账号，先用‘地名+品类+人设’来设置，比如‘即墨大棚黄瓜哥’，其次突出核心卖点，如新鲜现摘、现发直送等。我再给大家讲一下‘三农短视频+直播从0到1全流程’操作……”
聚焦开拓即墨农产品网络品牌，推动农业从传统模式向数字化、品牌化、市场化转型升级，即墨区坚持不懈做出多种尝试，而本次的培训班就是其中之一。据悉，直播电商赋能乡村振兴培训班由区商务局与区农业农村局联合举办，邀请业界知名讲师现场授课，指导学员深入学习“短视频+直播带货”模式，通过实战分享、现场问答、情景模拟等创新形式与学员交流，致力于培育高质量实操型农产品电商人才。
刘永龙是即墨区一位知名“网红”村书记。走进他的直播间，上百种品类的农产品应有尽有。“刚开始直播像是在赶鸭子上架，发货问题、投诉举报等让我们应接不暇，幸好现在慢慢走上了正轨。”2023年4月，在即墨区推动农村电商发展的风口下，他带领村里一班人从零开始学习短视频拍摄、直播话术、电商运营技巧，搭建账号。如今，直播间粉丝人数从个位数上涨到四位数，单场直播销售额也突破了五位数，带领村集体打开销售渠道，提升产品竞争力。
即墨区以直播电商为抓手，大力培育“新农人”，积极解锁乡村振兴“流量密码”，深化“直播+产业”融合，为乡村发展注入新动能。目前，即墨区现有农民专业合作社2100余家，自2024年以来，举办培训与对接活动十余场，去年即墨农产品累计网络零售额达6.27亿元，同比增长14.4%，让田间地头的“土特产”成为撬动市场的“金钥匙”。
（张译心 孙静秋 江津）
区人大常委会召开民生实事和重点建议督办工作座谈会
昨日上午，区人大常委会召开民生实事和重点建议督办工作座谈会。区人大常委会主任、党组书记王宝善出席会议并讲话。
据了解，区十九届人大四次会议上，人大代表提出代表建议201件，会后确定了6大类32件重点建议交由政府相关部门进行重点办理；会上还票决产生了10件21项区级民生实事项目。
会议听取了各承办单位有关工作情况汇报，与会人员围绕办理过程中存在的问题进行了交流讨论。王宝善强调，民生实事和重点建议都承载了人民群众的愿望和呼声，有着深厚的民意基础。各承办单位要从强化“责任担当、统筹调度、分类施策、监督闭环”关键环节入手，进一步凝聚工作合力，提升办理实效，着力推动代表建议转化为深化改革、破解难题、推动发展的政策措施，力争把每一件民生实事都办到群众心坎上，办成精品工程、民心工程，确保代表真满意、群众真受益。
（周程林）
即墨区“即选计划”选聘60名事业单位工作人员
日前，即墨区委人才工作领导小组办公室发布2025年青岛市即墨区“优秀青年人才选育计划（事业单位工作人员）”公告，决定继续实施“优秀青年人才选育计划（事业单位工作人员）”(简称“即选计划”)，面向国内外重点高校选聘60人。
据了解，本次选聘分为2个岗位，其中01岗位计划选聘30人，分配到区直事业单位；02岗位计划选聘30人，分配到镇街事业单位（含通济新区管理服务中心、田横岛省级旅游度假区管理委员会）。此次选聘对报考者有年龄要求，大学本科毕业生年龄须25周岁以下（1999年4月1日及以后出生）、硕士研究生年龄须30周岁以下（1994年4月1日及以后出生）、博士研究生年龄须35周岁以下（1989年4月1日及以后出生）。大学学制为5年及以上的，以学制4年为基数，学制每增加1年报考年龄相应放宽1岁。
报考人员于4月8日9：00-4月12日16：00，登录“即墨政务网”（http：//www.jimo.gov.cn/）选择2025年青岛市即墨区“优秀青年人才选育计划（事业单位工作人员）”专栏进行报名。 （张昌威）
即发集团有限公司党委书记、董事长杨为东：
传统不是守旧 是创新的起点
（上接一版）
“要与世界级客户并肩同行，唯一出路就是练好内功。”杨为东说，这些年冲破的困境、走过的弯路难以言说，但即发始终坚持以市场为导向，按照客户的要求去做、去改、去提高。材料、设备、设计、加工工艺等全方位都要不断提高，才能跟得上客户需求的节奏。“即发能够走到今天，是从充分竞争的全球市场磨砺出来、筛选出来的，练的都是真功夫、硬功夫。也正因如此，即发坚持，产品只做中高端。”
如今，即发集团已建立起全国针织行业首家“国家级企业技术中心”，“即发创新中心”即将投用，今年将再建“纺织先进技术概念验证中心”。杨为东介绍，概念验证将从技术、市场、产业等维度，对科技成果进行验证，在验证技术可行性的同时，判断商业价值、评估市场潜力，是吸引社会资本推动科技成果形成产品、迈向市场化产业化应用阶段的重要环节。
此外，即发还在积极争创国家级工业设计中心，通过提高创意设计水平，加强新产品开发，增强新产品的企划与提案能力，提高样品制作的精度和速度。
科技创新是源头活水，主要解决“从无到有”的问题；产业创新是转化桥梁，破解“从有到用”的难题。打通从创新链到产业链的“最后一公里”，让科技创新成果真正转化为新质生产力，是时代考题，也是即发不断探索的课题。
“企业创新需要更为灵活的产学研深度融合机制。”杨为东总结说，即发在无水染色技术项目取得的阶段性成功，得益于中国创新环境的不断优化。随着中昊光明化工研究设计院、东华大学、宝鸡泰华磁机电技术研究所、青岛大学等团队的加入，该项目逐渐形成了以企业为主体，集材料生产、技术研发、装备制造等上下游、产学研为一体的“创新联合体”，推动项目的小试、中试和生产线建设不断提速。
绿色减排，犹如高悬在纺织企业头顶的达摩克利斯之剑。无水染色技术有望极大地改善整个行业的生存窘境，因此被中国纺织工程学会定义为“新中国成立以来中国纺织行业十大颠覆性创新技术之一”。
创新成果也为创新者开拓出发展新空间。目前，即发集团正在着手设立合资公司。未来，可面向行业提供无水染色技术的生产装备、新型染料以及运维服务。按照初步估算，该技术在中国市场应用达到1%时，将有千亿元的市场规模。
重塑速度与质量的逻辑
在即发70年发展的坐标轴上，每一个突破的关键节点，都与国家的大政方针、战略部署和产业规划紧密衔接、同频共振。在杨为东看来，新发展理念重塑了速度与质量的逻辑关系，这也是当下企业转型升级的新坐标点。
“在企业发展初期，没有一定的速度，难以实现量的积累、规模的壮大。但仅靠速度和规模，又会陷入利润微薄的窘境。当前，即发坚持质量第一、效率优先，放下速度焦虑，转而谋求质的飞跃。”杨为东表示。
1克棉花可以拉长500米，织出300支纯棉纱线，直径仅有头发丝的三分之一……这样的一根棉纱，去年在即发10万锭智能化纺纱工厂实现了智能化、自动化生产。“300支特高支纱，是目前世界上最细的纱线，制作的衬衣光泽细腻、丝滑柔软，甚至有丝绸的触感，是高端品牌首选。”杨为东说，这个项目的规模不是为了配套现有产业，而是为了满足未来生产高端化、差异化、多功能的纺织材料所需。即发在不断寻找纺织行业的极限。
工厂内偌大的纺纱车间里，一列列智能化纺纱设备自动运转；长长的通道里，只有踏着电动滑板车的巡检员闪过。纱线生产全过程应用“AI+5G+大数据分析”，万锭生产用工从50人降至10人，生产效率提升了20%以上。如今，工人们更多是通过监控电脑屏幕的数据来确保顺畅生产。
纺纱车间的变化，反映了即发强化数智赋能的布局谋篇，但杨为东还有更长远的打算。数智赋能，不仅考验企业自身驾驭数字化生产管理的水平，也有赖于产业链的深度整合。实际上，传统制造向智能制造的升级，更在于从制造商主导的规模化流水线生产模式，转向消费者主导的个性化定制生产模式。数智赋能将实现从产业链、供应链到终端客户的全链路协同，并逐步将价值链上的各种要素以高效率方式组织起来，让企业运行效率极大提升，成本极大优化，决策质量极大提升。“就像即发的数智变化也不仅发生在车间内部，去年我们优化了织染缝上下游企业之间的信息共享和协同系统，进一步提升了与战略客户的数字化融合水平和快速对应能力。”
“当前和未来一段时间，是全球产业链和供应链深度调整期，要时刻保持对国际形势和行业变化的关注和判断。”在3月份召开的一次职工座谈会上，杨为东这样激励员工，“在创新发展的新赛道上，我们必须以‘风雨无阻’的心态，保持‘风雨兼程’的状态。”
这番话让许多老员工颇具同感。纵观即发创立的70年，任何时候都不是一帆风顺的，总是需要积极探索和大胆实践。从几个人的小作坊成长为年销售收入过百亿元、员工两万余人的青岛纺织服装行业领军企业，即发遇到的行业“拐点”太多。产品滞销、出口配额受限、体制改革、全球经济危机、环保挑战、汇率波动、贸易摩擦、关税壁垒……哪一道不是“牵一发而动全身”的难关？但“关关难过关关过”。
最近一段时间，杨为东时常以“三问”自省：国家推进双碳战略，即发能否成为全球纺织减碳的技术策源地？行业遭遇“东南亚替代”冲击，即发能否用数字化重塑行业“护城河”？年轻人向往“灵活就业”，即发能否让车间里的产业工人找回价值与尊严？
这些问题的答案，正在即发的实践中书写着。
即发每年将营收的3%投入研发，聚乳酸可降解面料、壳聚糖抗菌纤维等创新成果，成为突破国际贸易绿色壁垒的“通行证”；在东南亚连续投资建设海外工厂，既输出“中国技术”，又输出“中国经验”，并不断扩大中间品贸易规模，实现国内国际双循环；去年，“即墨纺织服装工匠学院”在即发集团挂牌成立，来自生产一线的13名职工获评中、高级职称，即发始终坚持有高素质产业工人队伍才能有产业发展的未来。
“传统不是守旧的理由，而是创新的起点。70年的‘老纺织’，通过持续创新，亦可翱翔百年。”杨为东深知，企业的发展从来不是一马平川，尤其把时间轴拉长来看，市场周期、行业周期总会来临，长期经营必定要学会穿越四季。这也意味着在巨浪滔天的市场竞争中，自己不能有须臾松懈。
上图为即发集团的纬编工人在生产面料产品。
下图为即发集团的纺织工人在10万纱锭智慧纺纱生产线上生产高端纤维产品。 （刘兰星）
“人防＋机防”筑牢森林“防火墙”
针对今春有效降雨少、多大风天气的实际，我区在配备完善消防设施的基础上，充分利用无人机、固定翼飞机等先进科技装备进行可视化监控预警，防范化解森林火灾风险隐患，实现森林火灾“早发现”“早处置”。
上午九时左右，一架低空固定翼飞机在青岛即墨通用机场起飞，按照预设航线对林区进行全面巡查。随着“低空经济”的快速发展，我区积极探索低空经济在森林资源保护中的应用，从去年下半年开始，便将低空固定翼飞机加入到森林防火队伍中来。凭借着起降方便、飞行速度快、反应灵敏等优势，可以有效提升森林防火工作效率与精确度。
“低高度、纯目视的固定翼飞机看的范围比较广，像灵山、天泰山、崂山等这些都可以飞到，全部飞一圈大概需要45分钟左右，高度大概在300到500米左右，我们主要观察是否有烟点或者火点，如果发现火点，我们会通过无线电报给地面，地面再报给相关部门。”青岛恒翼通用航空有限公司董事长毛作栋介绍。
据悉，目前全区共有山林面积15.5万亩，主要由笔架山、钱谷山、四舍山等22个重要山系组成。由于去冬今春以来有效降雨较少，且大风天气较多，目前防火形势比较严峻。
除使用固定翼飞机定期进行低空巡查外，我区还充分利用“无人机＋护林员”巡查模式，进行可视化、智能化实时监控预警，能够更加直观地看到整座山上是否有人员私自进入、违规用火等现象存在。
“对于相对平缓的山路，我们驾驶巡逻车和消防车进行检查；对于林中小道地势陡峭的山坡，我们采用摩托车和徒步巡查的方式进行检查；高山密林地区，我们是利用无人机进行巡逻巡查。”区自然资源局相关负责人说，“利用无人机飞行一整座山大概需要10分钟，而人工巡山则可能需要两、三个小时。发现情况，我们会及时报告、及时查看，也可以利用无人机的喊话功能告知私自进入林场的人员，让其迅速撤离现场，不要在山上逗留，不要在山上玩火。”
据了解，为筑牢森林“防火墙”，去年以来，我区累计投资3000余万元，硬化、改造森林防火道路70余公里，并积极对上争取，青岛市森林防火道路建设工程项目落户即墨，建设长度116.2公里。进入防火期后，区级和镇街14支防火队伍每天两次对林区进行携装巡逻检查，时间不少于8小时，以“人防＋机防”模式，开启森林防火“加速度”，做到森林火情提前发现、提前处置。
“在森林防火期间，我们利用全区66处高点监控，实现重点林区森林防火监控覆盖率达到100%。此外，我们在重点时段常态化开展防灭火直升机、小型固定翼飞机和无人机航空护林作业，基本实现林区‘空天地人’监测全覆盖。”区自然资源局相关负责人说。
（黄璐璐 迟铭睿 周程林）
连续8年无意见工单、无投诉，负责运维的6条10千伏线路连续10年零跳闸——
刘永贵：扎根基层的“光明守望者”
他，是3817户居民口中的“刘师傅”，是同事眼中“钉”在一线的老黄牛，是孤寡老人心里的“电保姆”。53岁的刘永贵，用一双磨出老茧的手、一颗滚烫的初心，在龙泉街道的21个台区间穿梭了整整10年。零投诉、零跳闸、零差评——这串“硬核数字”背后，是一名基层电力人对“人民电业为人民”最朴实的诠释。
攻坚克难：“钉子精神”啃下硬骨头
“房屋是村民的命根子，但电网是城市的命脉。”2023年，青岛“十四五”重点工程——岛城500千伏输变电工程推进至龙泉段时，民事协调的难题像一座大山横亘眼前。大埠村村民的抵触情绪如紧绷的弦，房屋拆迁补偿谈判一度陷入僵局。关键时刻，刘永贵一头扎进村里，把自己“钉”成村民的“自己人”。白天，他挨家挨户讲政策、算长远账，用“磨破嘴皮”的耐心化解疑虑；夜晚，他与镇村干部反复推敲方案，在补偿细节上为村民争取最大保障。2月的寒风里，他裹着军大衣蹲守现场，最终协调拆除房屋2处、看护房5处、跨坟迁移1座，硬是让工程提前15天开工，创下“进度、质量双第一”的纪录。
服务密码：“39个微信群”织就连心网
“赶集不是为了买菜，是为了‘送服务’！”每逢修家街大集，刘永贵背着电工包“逛”集的身影已然成为一道独特的风景。他手里递出的不是商品，而是一张张写满承诺的报修卡：“24小时在线，用电问题随叫随到。”他的手机里，39个社区微信群常年置顶。停电通知提前发、用电疑问秒回复、突发故障速响应——村民一句“@刘师傅”，就是他的行动指令。有人问他“零投诉”的秘诀，他在服务分析会上道出真谛：“与其堵住投诉的路，不如打开沟通的门。用户不想投诉，才是真的满意。”
初心温度：“电保姆”暖了孤寡心
在80岁的孤寡老人修翠娥家中，刘永贵的电话号码被写在抽屉最显眼的纸条上。一次深夜断电，老人颤巍巍拨通电话，他冒雨赶到，查出故障后又默默自费更换了漏电保护器。担心老人安全，他又把老旧线路全部检修一遍，临走时反复叮嘱老人：“有事就找我，别怕麻烦！”寒冬里为独居老人检查电暖气线路，酷暑中帮留守儿童家庭排查用电隐患……这样的“额外服务”，早已成为他的习惯。刘永贵说：“党员不光是称号，更是别人需要时，你能第一个站出来。”
没有惊天动地的壮举，只有年复一年的坚守。刘永贵的故事，是万千基层电力人的缩影：他们像螺丝钉一样铆在社区和村庄，用脚步丈量责任，用汗水点亮灯火。正如那39个永远活跃的微信群、10年零跳闸的线路、8年零投诉的纪录——这一切，都在诉说一个真理：平凡者的光芒，从来不是靠口号点亮，而是在俯身服务时，自然流淌出的星光。
上图为刘永贵做好每天的工作记录。
下图为刘永贵上门为居民检查电路。 （黄媛媛）
区司法局：
送法进校园护航学前教育高质量发展
《中华人民共和国学前教育法》作为我国首部系统性规范学前教育的专门法律，将于2025年6月1日起施行，标志着学前教育正式从政策引导迈入法律保障新阶段。为推动该法落地见效，近日，即墨区司法局联合文鼎律师事务所走进墨河嘉苑幼儿园，开展专题普法活动，20名幼儿教职工集中接受法治培训。
活动现场，文鼎律师事务所孙珍宁律师以“规范学前教育实施，提高全民族素质”为主线，系统解读法律的核心价值。她指出，《学前教育法》的出台填补了我国教育法律体系在学前教育领域的空白，通过明确政府主体责任、规范办园标准、强化教师权益保障等条款，为学前教育高质量发展构建起制度框架。结合即墨区学前教育发展现状，孙律师重点阐释了法律对优化资源配置、促进教育公平的深远意义，强调“从有园上到上好园”的跨越需要法治护航。
针对幼儿园日常管理中的高频法律问题，孙律师结合典型案例展开剖析。在幼儿安全领域，她通过某园因设施隐患导致儿童摔伤被判担责的案例，提醒教职工强化场地巡查和应急预案；针对教育方式争议，她以“惩戒教育边界”纠纷为例，倡导遵循儿童身心发展规律实施科学保教；围绕家长投诉处理、个人信息保护等常见纠纷，她提出“规范流程、留痕管理、及时沟通”的实践建议，为园所管理划出法律红线。
“这场培训让我们意识到，依法执教既是约束更是保护。”墨河嘉苑幼儿园教师代表表示，将把法律要求融入保教全过程，在环境创设、课程设计、家园共育等环节践行儿童优先原则。活动结束后，司法局工作人员向教职工发放《学前教育法》要点手册及维权指引，并通过问卷收集法治需求。下一步，该局将建立“法治副校长”结对机制，根据学校个性化需求定制普法课程。 （杨超）
解锁阅读“新玩法”共赴“书香即墨”之旅
“每个孩子内心都藏着对知识的渴望，需要一把钥匙来开启那扇阅读的大门。”日前，即墨古城“名师进古城”活动邀请青岛市优秀教师刘建萍走进古城学宫与大家分享《快乐阅读三把钥匙：解锁孩子的读书兴趣密码》专题课，以周末家长课堂的形式，带领家长和孩子们重新了解阅读。
今年以来，即墨区着力打造“书香即墨·阅读悦美”文化品牌，通过打造品牌阅读项目、推动书香校园建设、融合特色阅读空间等方式解锁阅读“新玩法”，让阅读成为内在基因，不断激发全民阅读热情。
“只要我们有坚定不移的信念，就一定会把大山移走的！”近日，在即墨区古城北关街幼儿园，老师们正在给小朋友们排练绘本剧《愚公移山》。舞台上，小朋友们虽然动作稍显稚嫩，可那股认真劲儿十足。将绘本搬上舞台，通过绘本剧推广儿童阅读是该区建设书香校园的有力举措，把原本静态的绘本故事鲜活地呈现在孩子们眼前，让绘本中的角色与孩子们面对面零距离交流，成为深受孩子们喜爱的一种阅读形式。
“学校制定长期阅读活动计划，将阅读以丰富多彩的形式融入日常教学，持续激发学生阅读热情。让阅读成为校园生活、家庭生活的一部分，助力学生全面发展。”即墨区教体局德育与家庭教育科科长唐育科介绍说。
“没想到街道真的采纳了我们的建议！手机剪辑课让我学会了记录生活，社区读书会又让我重拾阅读习惯。”在即墨区通济街道社会治理中心的社区书房，68岁的居民王晓兰刚结束“手机视频拍摄与剪辑”课程，就在朋友圈展示了她的学习成果。据悉，该课程源于通济街道发起的“通心济意”公益课堂问卷调查，超千名居民参与投票，最终结合问卷结果选定“视频创作”为春季公益课堂主题。 (王涛 郭磊 李梦艳)
青春健康“成长之道”进校园
日前，中国计生协优生优育指导中心、即墨区妇幼保健计划生育服务中心青春健康宣讲团走进潮海中心小学，向六年级的300多名学生进行“做自己就很好，不做比较的囚徒”主题“成长之道”青春期健康知识宣讲。
宣讲中，国家二级心理咨询师、区妇幼保健院心理咨询师蓝心淼以生动的案例、有趣的游戏和深入的互动，向学生们传递积极向上的信息，激励学生认识每个人的独特之处，珍视并发挥自己的优势。在热烈的氛围中，学生们踊跃发言，分享自己的经历，表达自己的感受。通过互动，孩子们更加深刻地认识到自己的价值，知道该如何面对“比较”心理，理性看待自己与他人。同时，咨询师还通过身边一些实际案例，教会学生如何注重青春期生理卫生以及如何自我保护，并与学生进行有趣互动和深入探讨，让正处在青春期困惑的同学们深入了解了青春期卫生保健知识，
消除大家因生理、心理变化引起的恐惧感，给走进青春期的同学们提供了及时、科学、实用的教育引导，让更多的孩子在科学的指导下健康成长。精彩的宣讲博得同学们阵阵掌声。 （王章）
“只见机器不见人”，当春耕启动“飞行模式”……
“清明谷雨紧相连，浸种春耕莫迟延。”眼下，春耕正自南向北陆续展开。
从南方的果园到中原麦田，从东北林间到新疆棉田，“农忙不下地，只见机器不见人”。无人机盘旋，打药、施肥、播种、授粉、巡田巡园，最接地气的“黑科技”正成为农民的“种田利器”。
农业农村部数据显示，截至去年年底，我国农业无人机保有量25.1万台，作业面积26.7亿亩。农业无人机为什么这么受欢迎？从“面朝黄土背朝天，一天能吃二两土”的耕作方式，到让“天空农人”助力春耕“一键起飞”，跨越千年的生产力革命如何重构农业？
一
在青岛莱西市马连庄镇的万亩麦田里，一群“钢铁蜻蜓”在智能导航系统指引下，“改写”着农业生产模式。
播种施肥的“空中农艺师”。设置参数、倒入种子、启动无人机、精准飞播……“有点像农场种植游戏”，农业无人机以超过10米每秒的速度准确且均匀地将种子撒入田里，一分钟就可以播种一亩地。
播种得好，肥料也得上好。“一箱肥料从开始喷洒到结束顶多30秒，两三分钟就能给4亩地完成施肥。”采用无人机变量追肥精准养分管理技术，可以节肥10%以上。
精准用药的“空中医生”。无人机打药用水量约是传统喷雾器的1/40，对农药的使用量可以节省30%左右。很多农户一开始不信，“打药用这么点水能有效果？”事实是，搭载北斗导航系统的无人机，对农田施肥的作业精度可提高到2厘米左右；配合离心雾化喷头，可将药滴直径控制在微米级别。
在青岛西海岸新区大场镇万亩绿色增粮示范区小麦种植基地，7架植保无人机沿着麦田低空飞行，均匀有序地向田间喷洒农药。“1台植保无人机15分钟就能完成7亩地的农药喷洒”。
农田数据的“智慧哨兵”。无人机“精密的眼睛”比人工巡查更快也更准确，还可以看到人眼看不见的问题。多光谱无人机飞一趟，就是给农田做个“CT”，它能感知到农田中氮素含量、叶绿素含量及相关部位水分含量等重要信息，进而监测作物长势、预测病虫草害。
农民依靠这些数据变量施肥，更能保证农田的养分供给均衡、提升化肥的使用效率。有农民说，“用上多光谱无人机后，普通的田地有时候能省下20%的化肥，个别时候甚至能省下一半肥料”。
应急响应的“农田卫士”。“过去看天吃饭，现在无人机能赶在天时变化前完成作业，农业生产也能无惧天时不定”。青岛平度市“无人机+红外”立体巡检，使得春灌期间故障报修平均到达时长缩短至25分钟。
当极端天气突袭，无人机便化身风雪中的守护者。干旱时，通过精准投放增雨催化剂，实现“局部降雨”；寒潮时，为蔬菜大棚、厂房播撒融雪剂，利用螺旋桨产生的强大气流，吹落作物上的积雪。
二
作为拥有14亿多人口的大国，吃饭是天大的事，过去几千年我们常常要“靠天吃饭”。当无人机参与春耕，科技如何“一键上天”，撕掉农业“靠天吃饭”的标签？
从“人扛牛拉”到“天-空-地协同”。
从最早的“刀耕火种”到耒耜的产生，再到汉唐时期曲辕犁、筒车等农具的出现，使农业生产力不断得到显著的提高。然而，几千年的农业生产工具发展始终离不开“人扛牛拉”，也将大量劳动力紧紧“拴”在了土地上。
随着时代的发展，越来越多农人进入城市，农村出现“人少地多”、劳动力短缺等情形。当科技遇上农耕，卫星遥感提供宏观的、大面积的农田数据，无人机在微观层面进行精细化作业和监测。“天-空-地”一体化农业信息采集与应用体系，让“开着飞机去种田”成为现实，一人也能管理上千亩土地。
从“经验主义”到“数据驱动”。
以前，何时浇水、浇多少，何时施肥、施哪种，何时打药、打多少等等，全靠一年又一年的试错、一辈又一辈传下来的经验。
当无人机盘旋而上，凭借着传感器、摄像头等配置，精准检测农事状态，农业便从“手感农事”向“像素农艺”跨越。北斗定位替代了“步量田亩”，光谱分析解构了“看天脸色”，算法模型重塑了“农时法则”，海量数据编就了一套全新的“丰收公式”。
从“掠夺式耕作”到绿色可持续。
大水漫灌、随意喷洒农药、过度施肥……过去的农业生产模式费水、费药、成本高，给土地带来伤害。农业无人机的应用提升了农业生产的智能化和精细化水平，减少了农药、化肥使用量和生产中的碳排放。
据大疆农业发布的《农业无人机行业白皮书（2023）》显示，大疆农业无人机累计作业面积90亿亩次，实现节水2.6亿吨，相当于4.7亿居民一年的饮水量；减碳3087万吨，大约是14.4亿棵树一年的固碳量。
当每滴农药、每度电、每立方米水都被纳入生态会计体系，农业无人机已不仅是生产工具，更成为生态系统的调节者。
三
2010年以前，我国还没有一台自主研发的植保无人机。短短十几年，我国农业植保无人机已经完成了从“表演级”到“实用级”、从“跟跑”到“领跑”全球行业发展的转变。
农业无人机让春耕“一键起飞”，而年复一年的播种耕耘，也应使得农业无人机发展得越来越好。
让飞手“起飞”。
2019年，无人机飞手被列为13项新职业之一，科技的力量吸引了越来越多年轻人回到农村成为一名飞手。而一名合格的飞手，不但要熟练掌握无人机操控技术，还应掌握农作物栽培、农药、病虫害、气象等方面的基本知识。
在青岛，一粒粟农业科技有限公司作为国内首家将无人机飞行执照合格证培训与新型职业农民培训相结合的企业，已累计培训民航局认证无人机飞手200余人。
同时，作为国内首个植保无人机服务的C2C平台——一粒粟无人机智慧农业服务系统，“就像滴滴打车，可以一键呼叫无人机服务”。平台现有活跃飞手300余人，开展服务6.2万次，帮助解决飞手无活可干、农户找不到无人机的难题。
技术永远会有进步空间。
几年前，农业无人机时常发生“炸机”事件，被不少人视作质量令人担忧的“大玩具”。几经迭代，如今的农业无人机已然脱胎换骨，稳定性得到极大改善，载重和续航实现突破，成为值得信赖的“好伙伴”。
今年的中央一号文件，首次提出“农业新质生产力”概念，提到要拓展人工智能、数据、低空等技术在农业中的应用场景。这也意味着，未来农业无人机要继续在智能化与自动化深入探索，注重多技术的深度融合。例如，配备先进的人工智能技术，使其能够进行更加复杂的任务，如自动避障、自主飞行及数据分析等。
不断“开疆拓土”。
我国耕地有超过1/3是在丘陵山区，这些地区的农业无人机覆盖率远低于平原地区，果树等经济作物的飞防应用占比还很低。
随着无人机在农业中更多应用场景的开拓，可以预见，未来它将在林业、渔业、畜牧业等领域大显身手。此外，也会有越来越多的无人机“飞”出国门，持续擦亮中国农业的科技招牌。
从植保作业到农田测绘，从智能监测到精准播种施肥，农业无人机在颠覆传统农业模式的道路上，飞往下一个春天。
（转自青岛宣传）
2025/04/11
综合
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