返回 2025年04月11日

　　2025年10月，即发集团将迎来创立70周年。最近一段时间，即发集团党委书记、董事长杨为东时常驻足1955年老厂址那一排排低矮的砖瓦房前，总被同一个问题萦绕——即发，如何跨越百年？
　　“发明‘尼龙’的美国杜邦已有200多年历史，专注于‘碳纤维’的日本东丽也存续99年了，它们都凭借‘独门绝技’从生活纺织品起步，逐步进入产业用纺织品，再发展到与生命科学相关的纺织品，它们的路径能否直接复制？”与记者的对话刚刚开始，杨为东就抛出了这个问题。这位从工厂一线一路干到董事长的“老即发人”，桌上堆满了相关领域跨国企业发展研究报告，他并没有期待记者能给出一个明确答案，更像是在自问自答：“中国纺织业的土壤、基因、时代使命与国外不同，照搬可能会水土不服。”
　　即发成长的70年，恰是中国从计划经济到市场经济、从“世界工厂”到“世界市场”的激荡历程。“一代人有一代人的责任。”杨为东说，“老董事长陈玉兰为即发定下了要做国际化百年企业的愿景，而我们这一代人，就是要通过对创新的领悟和探索去实现。”

　　“和世界级客户一起创新”

　　在即发集团工作了40余年，杨为东对企业有着清醒的认知。在他看来，直接面向消费端去营销不是即发的强项，即发拥有一批世界级品牌的战略合作伙伴，与高校、科研院所的交流渠道极为畅通，可以成为协同创新的长袖善舞者。“我们聚焦为客户创造价值，和世界级客户一起创新，倒逼研发的不断进步，目标是由原来的加工角色，向以产品研发为牵引的服务制造升级。”杨为东以数据为例：2024年即发集团织布大货投产新面料509个，染整投产新工艺8433个，成衣投产新款式7947个。近几年，新产品产值率始终保持在50%以上。 （下转二版）