区审计局:
扎实开展镇街领导干部经济责任审计
新即墨
2025年04月01日
新即墨2025年04月01日02版面
近日,即墨区审计局在同步开展3个镇街领导干部经济责任审计过程中,立足经济监督定位,聚焦审计重点、整合审计力量、深化边审边改,四策并用,扎实开展镇街领导干部经济责任审计,确保经济责任审计有重点、出成效。
审计项目立项后,3个审计组同步实施、统一调度,扎实做好审前调查工作。先是全面了解被审计镇街的基本情况、领导分工及财政收支、资金使用、内部管理等关键点,在审前调查的广度和深度上下足功夫,科学编制审计实施方案。其次是细化现场管理,在审计过程中,细化审计组内部分工,实行审计质量分级责任制,严格按照审计实施方案确定的审计内容和重点进行审计,确保审计问题的准确性和审计结论的客观性。
融合创新审计,将经济责任审计与决算审计、自然资源资产审计等相结合,构建“经济责任审计+”模式,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”,有效提升审计效率。同时,打破科室界限,统一调配审计力量、突出审计重点,根据审计人员熟悉领域进行分工,重点关注被审计单位的重点领域、关键环节和潜在风险点,提高审计整体效能。
巧用大数据分析和比对,提高审计的精准度和效率。通过采集财政预算编报、批复下达、指标分解、国库集中支付等数据,比对镇街电子数据与财政支付业务数据,查看项目资金拨付和使用情况。根据数据分析结果选定设计核查范围,并将数据分析疑点线索作为现场核查的重点;通过比对银行流水与公职人员及四职干部名单,筛选是否存在支付给公职人员情况,根据疑点,通过查看入账凭证、谈话了解等逐笔核实。
工作中,审计组按照“边审计、边整改、边规范、边提高”的工作要求,着力推动整改关口前移,在审计过程中,与被审计单位积极沟通,对发现的问题及时交流和反馈,督促被审计单位在审计期间即知即改,审改结合,实现“要我整改”到“我要整改”的转变,提高审计整改时效和整改质量。
(孙圆圆)